7月26日，山西省供銷社黨組成員、理事會副主任尚有明蒞臨山西供銷農(nóng)芯樂電子商務(wù)有限公司（簡稱農(nóng)芯樂）、山西供銷物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱物流集團(tuán)）調(diào)研指導(dǎo)工作，省社財務(wù)處處長張玉珠等陪同調(diào)研。

尚有明一行參觀考察了供銷充電網(wǎng)點、農(nóng)芯樂線下體驗店以及運(yùn)營管理中心，深入了解公司的業(yè)務(wù)開展情況，并聽取董事長楊培龍的工作匯報。楊培龍對尚有明副主任一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝，并從公司的業(yè)務(wù)業(yè)績、文化榮譽(yù)、未來規(guī)劃三方面詳細(xì)介紹了農(nóng)芯樂與物流集團(tuán)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，重點介紹了2019年物流集團(tuán)以物流配送、倉儲管理、網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)輸及供銷充電等為一體的轉(zhuǎn)型發(fā)展新策略。

尚有明認(rèn)真聽取工作匯報，對兩個公司上半年的工作給予肯定，并就未來發(fā)展提出六點建議：一要繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，努力完成全年各項工作任務(wù)。對標(biāo)省社確定的主要經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，一一梳理，強(qiáng)化提質(zhì)增效能力，發(fā)揮業(yè)務(wù)新板塊帶動作用，增加企業(yè)營業(yè)收入和利潤；二要深化企業(yè)改革，提高市場競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度邁出企業(yè)改革的實質(zhì)性步伐，與市場接軌，更要走在市場前頭，促進(jìn)社有企業(yè)改制實現(xiàn)大突破；三要以項目為支撐，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力。盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的黃梨膏、農(nóng)村電商等“新網(wǎng)工程”項目，儲備優(yōu)質(zhì)項目，擴(kuò)大供銷社服務(wù)陣地，為方便群眾、推動貧困村脫貧作出新貢獻(xiàn)；四要以資產(chǎn)監(jiān)管為重點，確保社有資產(chǎn)保值增值。管理是生產(chǎn)力，要做好企業(yè)自身管理，改革工作機(jī)制，精簡費(fèi)用成本，做好人才管理，多培訓(xùn)多學(xué)習(xí)，推動企業(yè)管理水平邁上新臺階；五要把主題教育活動搞好。將“不忘初心，牢記使命”的主題教育的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐；六要遵章守紀(jì)，樹立廉潔自律清正為民的模范。班子成員要以習(xí)近平總書記提出的“五好干部標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照政治紀(jì)律開展工作。敬畏人民、敬畏黨紀(jì)、敬畏法律，敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命。

今年上半年，農(nóng)芯樂、物流集團(tuán)在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅守為農(nóng)初心，牢記服務(wù)使命，精心打造“互聯(lián)網(wǎng)+新供銷N”運(yùn)營模式，積極探索，主動作為，各項指標(biāo)完成情況均好于上年同期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)積極向好、良性運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢。下半年，繼續(xù)按照省社黨組要求，對標(biāo)一流，真抓實干，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，以優(yōu)異成績向祖國70華誕獻(xiàn)禮。